Talent Development: Trainee Sandor Lemmens aan het woord

Maarten van Ham Adviseur

Sandor werkt als young professional duurzaamheid bij Van Wijlen en doorloopt het Talent Development programma  bij Facet. Tijd voor een gesprek over zijn ervaring tot nu toe!

Sandor: “Ik ben bij Van Wijlen actief binnen de aannemerij. Wij werken vooral voor buitenruimten. Hierbij pak ik alles beet wat met duurzaamheid te maken heeft. Afgelopen jaar was dat bijvoorbeeld veel onderzoek naar elektrische machines. We hebben onder andere ook al zes waterstofauto’s rijden. Voorlopig ligt de focus op elektra. Materieel gaat en moet om naar elektrificeren. We werken voor veel overheidspartijen en zien dat het ook gevraagd wordt. Daarnaast is Van Wijlen vanuit de eigenaar/directie écht intrinsiek gemotiveerd om met duurzaamheid aan de slag te zijn, dit maakt dat mijn rol breed geaccepteerd wordt binnen de organisatie. In die zin is Van Wijlen echt koploper. We werken met zo’n 100 medewerkers en het is bij mijn collega’s ook echt goed duidelijk waar Van Wijlen voor staat en dat duurzaamheid daar onlosmakelijk onderdeel van is.”

“In april starten we met een grootschalig subsidietraject om nog verder te verduurzamen. We verwachten dat we hier veel zullen leren over hoe we nog sneller kunnen verduurzamen. In 2030 moeten we bij sommige projecten voor de mobiele werktuigen en bouwlogistiek zero-emissie zijn zoals bijvoorbeeld bij het groen onderhoud bij de Maas, waar we ook aan de Maas zelf werkzaamheden uitvoeren. Pilots met bijvoorbeeld waterstofaggregaten maken hier onderdeel van uit. Dat is heel tof want dit zijn projecten die doorgaans moeilijk bereikbaar zijn waarbij je nu de traditionele aggregaten nog nodig zou hebben.”

Binnen Facet volg ik nu het Talent Development programma. Voor mij is het echt fijn om ook met talenten vanuit de overheid zo’n traject te kunnen volgen. We zien namelijk dat overheid ook klanten van ons zijn en dan helpt het enorm als je dezelfde taal spreekt. Soms hebben we ook hele specifieke onderwerpen die niet altijd voor beide partijen relevant zijn, maar het is mooi om ook daarvan te leren en een breder beeld te krijgen. Ook termen die voor overheid heel duidelijk zijn, zijn voor mij juist nieuw: Van een PoHo-overleg had ik nog niet eerder gehoord. Omdat ik wel mét gemeenten samenwerk is het wel handig om de structuren en overlegvormen van de overheid wel te begrijpen.

 

Het is fijn dat iedereen zo proactief deelneemt. De kwaliteit van de deelnemers is echt hoog. Iedereen weet goed te verwoorden waar hij of zij mee bezig is. Door de scherpe en vooral actieve discussies worden we continu uitgedaagd. Dit haalt het beste in iedereen naar boven. Een mooi voorbeeld is dat ik vertelde over hoe duurzaamheid onderdeel kan zijn in de beoordeling van een aanbesteding, dit is door een van de andere talenten in werkoverleggen alweer benoemd.

 

Op die manier merk je direct dat je door het Talent Development programma ook veel hebt aan elkaars kennis en netwerk, en daardoor nog meer impact kunt maken. We zijn uitgedaagd om het Talent Development in één woord te omschrijven. Voor mij werd dat ‘Meepraatbaargevend’. Dat klinkt vreemd, maar aan de ene kant krijgen we handvatten om mee te kunnen praten, en aan de andere kant ook voldoende kennis om direct mee aan de slag te kunnen. De branche specifieke kennis zit binnen het bedrijf waar je werkt, de meer algemene zaken en manier van werken is wel prettig om als bagage mee te hebben.”

Ook aan de slag binnen ons traineeship?

Anne de Gier – Bernts Adviseur